ERP企業(yè)資源方案是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)的辦理思想為企業(yè)決議計(jì)劃者和職工提供決議計(jì)劃操作手法的辦理平臺(tái)。

ERP系統(tǒng)集成了信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想。它已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，反映了時(shí)代對(duì)合理配置資源、最大限度創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求。它已成為信息時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。ERP的應(yīng)用和實(shí)施涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，從最高領(lǐng)導(dǎo)層到底層操作人員。對(duì)于這樣一個(gè)成本高、耗時(shí)長(zhǎng)、勞動(dòng)密集型的系統(tǒng)工程，大多數(shù)公司都沒(méi)有在這方面的實(shí)施和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

很多人不明白什么是ERP系統(tǒng)。我在一個(gè)ERP系統(tǒng)工作了很多年，我仍然對(duì)發(fā)現(xiàn)有著強(qiáng)烈的渴望。對(duì)我來(lái)說(shuō)，ERP體系是一個(gè)集成了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件的企業(yè)資源管理體系。它是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的管理軟件。

ERP系統(tǒng)的定義

ERP系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。是一款集物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理于一體的企業(yè)管理軟件。它整合了企業(yè)的所有內(nèi)部資源。，生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、配送、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)最佳的資源組織和獲得最佳的效益。

ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

合理使用ERP系統(tǒng)軟件可以幫助企業(yè)規(guī)范管理，也可以提高企業(yè)的整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空間。當(dāng)今的企業(yè)正處在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，市場(chǎng)機(jī)會(huì)、價(jià)格和服務(wù)水平都在不斷變化。不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)模式，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，已成為企業(yè)的必修課。

ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的四個(gè)標(biāo)志

經(jīng)過(guò)對(duì)云表平臺(tái)ERP系列和長(zhǎng)期的研究，我得出結(jié)論：ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的四大標(biāo)志：

一、系統(tǒng)運(yùn)行集成

軟件操作跨越多個(gè)部門。為了建立不同部門之間的信息交流渠道，縮短運(yùn)作時(shí)間，保持信息的一致性，提高系統(tǒng)的效率，必須依靠ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源整合。一個(gè)成功的ERP體系項(xiàng)目應(yīng)用于企業(yè)多個(gè)部門，能夠有效地整合體系運(yùn)行，整合各部門資源，然后建立起完善的企業(yè)決議計(jì)劃數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。

二、業(yè)務(wù)流程的合理化

重組業(yè)務(wù)流程是企業(yè)進(jìn)步管理程度的有效途徑。ERP體系為企業(yè)停止有效的業(yè)務(wù)流程重組提供了根據(jù)。ERP體系請(qǐng)求企業(yè)充沛應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息處置才干，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的繁瑣。不僅如此，ERP體系自身界說(shuō)了一個(gè)相對(duì)規(guī)范的流程模型，也對(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程提出了轉(zhuǎn)換要求ERP體系的強(qiáng)大功能是整合企業(yè)資源，而這一功能是經(jīng)過(guò)整合部分的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

三、動(dòng)態(tài)性能監(jiān)控

隨著公司的不斷發(fā)展，各部門的業(yè)績(jī)也越來(lái)越復(fù)雜。此時(shí)，需要一個(gè)有效的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來(lái)反映每個(gè)部門的業(yè)績(jī)。ERP系統(tǒng)績(jī)效體系能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)目標(biāo)，無(wú)論哪個(gè)部門出現(xiàn)管理漏洞，都能及時(shí)反映在績(jī)效體系中，并被部門發(fā)現(xiàn)，從而及時(shí)糾正，有效提高部門績(jī)效，使公司繁榮。

四、持續(xù)管理改進(jìn)

優(yōu)秀的企業(yè)管理是不可能一蹴而就的。企業(yè)要想達(dá)到卓越的管理水平，就必須堅(jiān)持不懈，不斷修正自我評(píng)價(jià)和自我反思的管理機(jī)制。利用ERP系統(tǒng)的管理機(jī)制，企業(yè)似乎有了武器。無(wú)論前面的荊棘多么可怕，也能為企業(yè)管理的持續(xù)優(yōu)化提供有效保障。

總結(jié)

云表平臺(tái)認(rèn)為：ERP系統(tǒng)是企業(yè)的關(guān)鍵組成部分，是企業(yè)快速發(fā)展的王牌。企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的好處是無(wú)限的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)集成運(yùn)行、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控、管理持續(xù)改進(jìn)時(shí)，企業(yè)的效益和發(fā)展是其他企業(yè)無(wú)法比擬的。根據(jù)這一啟示，我們公司應(yīng)該對(duì)ERP系統(tǒng)的核心有更深刻的認(rèn)識(shí)，并有效地應(yīng)用ERP系統(tǒng)，這樣才能真正為公司的發(fā)展鋪平道路。