云表平臺認(rèn)為，良好的ERP管理系統(tǒng)是協(xié)助企業(yè)做好內(nèi)部控制、提高管理效率的關(guān)鍵。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。那么什么是ERP管理軟件呢？它的目的是什么？它在企業(yè)發(fā)展中能起到什么作用？

什么是ERP管理軟件？

所謂ERP，中文名為企業(yè)資源計(jì)劃，英文名為企業(yè)資源計(jì)劃。ERP是企業(yè)過程管理的系統(tǒng)。1990年，它最初被美國Gartner集團(tuán)公司定義為應(yīng)用軟件。逐漸被企業(yè)界所接受，現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)企業(yè)資源計(jì)劃是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)的管理思想為企業(yè)決策者和員工提供決策操作手段的管理平臺。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的重要工具之一。

ERP的概念是在20世紀(jì)90年代提出的，在此之前，出現(xiàn)了一階點(diǎn)法，從物料需求控制出發(fā)，尋找?guī)齑鎯?yōu)化的途徑；

20世紀(jì)50年代管理信息系統(tǒng)（Management Information System）簡稱MIS。其目的主要是記錄數(shù)據(jù)，便于查詢和匯總。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，MIS已逐漸無法滿足；

20世紀(jì)60年代，為了減少倉庫庫存，優(yōu)化庫存，物料需求計(jì)劃（Material Requirement Planning，簡稱MRP）被稱為物料需求計(jì)劃（Material Requirement Planning）；

20世紀(jì)80年代，它提出了制造資源計(jì)劃（manufacturing Resource Planning，制造資源計(jì)劃）的第二階段，稱為MRP-II，在MRP的基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)、加工、財(cái)務(wù)等能力；

ERP管理軟件的目的是什么？

ERP是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。實(shí)施的主要對象是企業(yè)。其目的是合理配置企業(yè)各方面資源（包括銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、材料、生產(chǎn)等因素），使其在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮效率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮能源的作用，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。ERP以工作流為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)辦理的事前操控，將財(cái)政、制作辦理、銷售辦理、物流辦理、庫存辦理、收購辦理、人力資源等方面的運(yùn)作視為一個動態(tài)的、事前操控的有機(jī)全體。ERP系統(tǒng)充分體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理思想。它將用戶的需求與企業(yè)內(nèi)部的制造需求和外部供應(yīng)商的制造資源相結(jié)合，提煉出一套完全可以根據(jù)客戶需求制造的管理思想。

ERP在企業(yè)中的應(yīng)用是什么？

ERP是一個高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。過去，在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入，難以共享，不可能形成循環(huán)，而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。

選擇大多數(shù)ERP系統(tǒng)必須靈活，能適應(yīng)各種變化，并允許系統(tǒng)的調(diào)整和修改。

任何時候都可以。在這方面，我們的倉儲管理云ERP做得非常好。如果將企業(yè)比作跑車，那么ERP就相當(dāng)于運(yùn)動中一個重要的性能提升部分車。那個企業(yè)經(jīng)理是引擎ERP的作用是幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)，而不是讓ERP來管理企業(yè)。格山認(rèn)為，企業(yè)ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)該以企業(yè)自身的現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求為基礎(chǔ)，需要選擇ERP服務(wù)商和實(shí)施方案，不是說選擇大品牌是對的，所有行業(yè)都有解決方案是不一樣的。

如何運(yùn)用先進(jìn)的辦理方法，進(jìn)步自身在速度、辦理、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競賽優(yōu)勢，進(jìn)步企業(yè)的辦理水平，已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急；ERP體系集成了信息技術(shù)和先進(jìn)的辦理思維，形成了企業(yè)信息集成，集成在于整個控制體系的體系化，一切的節(jié)點(diǎn)設(shè)置都與公司的事務(wù)相結(jié)合，控制程序是整個辦理體系的有機(jī)全體，并在公司全體事務(wù)處理過程中高度自動化。